Стратегические сессии для бизнеса
Вовлекайте Вашу команду в достижение целей компании!
Стратегическая сессия - это деловое мероприятие, на котором руководители и ключевые сотрудники обсуждают будущее компании, уточняют приоритеты в развитии бизнеса или отдельных его направлений, синхронизируются в целях и ценностях. Результатом сессии являются выработанные командой решения и планы, а также - принятие ответственности за их реализацию.
Ольга Клепцова
Модератор (фасилитатор) стратегических сессий
"Особенность стратегической сессии - в её формате: это командная работа, открытый диалог, где каждый участник может высказаться, а решения принимаются с учётом всех мнений.
Роль ведущего сессии может быть доверена кому-то из сотрудников, но чаще всего это - приглашенный эксперт, для которого проведение стратегических сессий является профессией.
Я являюсь таким человеком и рада предложить свои услуги по подготовке и проведению стратегической сессии Вашей организации"
Ольга Клепцова
Модератор (фасилитатор) стратегических сессий
"Особенность стратегической сессии - в её формате: это командная работа, открытый диалог, где каждый участник может высказаться, а решения принимаются с учётом всех мнений.
Роль ведущего сессии может быть доверена кому-то из сотрудников, но чаще всего это - приглашенный эксперт, для которого проведение стратегических сессий является профессией.
Я являюсь таким человеком и рада предложить свои услуги по подготовке и проведению стратегической сессии Вашей организации"
Когда нужна стратегическая сессия?
в каком случае проводить, какие проблемы решит
  • Стратегия компании устарела или не прояснена
    Изменилась рыночная ситуация, произошли значимые события в компании, возникли новые вызовы. Какая стратегия будет наилучшей в текущих условиях?
  • Стратегия есть в голове первого лица, но нет в головах ключевых сотрудников
    Донести стратегические идеи лидера и "прокачать" их с командой. Составить пошаговый план реализации стратегии: кто, что, когда и как делает
  • В топ-команде есть разногласия по ключевым вопросам ведения бизнеса
    Синхронизировать взгляды, свериться в целях, определить векторы развития компании. В фокусе внимания сессии могут быть: миссия, видение будущего, цели и ценности
  • Несогласованность в работе разных отделов, трудности коммуникации
    Создать понимание единых целей, урегулировать рабочие конфликты, уточнить вклад каждого отдела в общий результат, согласоваться в действиях и ресурсах
  • Эффективность работы компании не соответствует ожиданиям акционеров
    Выявить трудности и несовершенства, стоящие на пути роста эффективности, и создать программу действий по их устранению. Найти точки роста эффективности
  • Существует бизнес-проблема, не решаемая обычным способом
    Вырваться из рутины и посмотреть на ситуацию "под другим углом". Составить план действий по решению проблемы. Снять тревожность, мешающую работе
Подготовка и проведение стратегической сессии
от 200 000 до 350 000 рублей за сессию
1
Встреча с заказчиком
45-90 минут очно или онлайн
Познакомиться, уточнить бизнес-задачу, которую требуется решить.
Сформировать цели на сессию, согласовать продукт сессии.
2
Подготовка к сессии
1-2 недели
Этап может включать:
  • интервью с ключевыми участниками
  • подготовку информации (отчеты, цифры), которая поможет обеспечить высокое качество результатов сессии
  • работу с участниками сессии (например, проведение опроса)
3
Стратегическая сессия
1-3 дня
Сфокусированная командная работа в вовлекающем формате, на основе утвержденной программы сессии.
После сессии - рекомендации по дальнейшим шагам для внедрения результатов сессии в компании
4
Поддерживающая встреча
1,5-3 часа очно или онлайн
Цель - оценить прогресс в реализации договоренностей, достигнутых на сессии, и при необходимости спланировать дополнительные действия
Программа сессии формируется индивидуально под Ваш запрос
Готовые программы стратегических сессий
сокращают время подготовки, берегут Ваш бюджет
Стратегическое планирование (2 дня)
от 150 000 до 200 000 рублей
Глубокая по смыслу 2-дневная сессия с увлекательной командной работой, жаркими спорами и рождением прорывных идей. В программе - лучшие методики разработки стратегии
Результаты сессии:
  • Стратегия развития на 1-3 года, включающая стратегические цели, инициативы по их достижению, планы действий
  • Достижение договоренностей по векторам развития компании. Принятие ответственности за реализацию инициатив
направить запрос
Стратегическое планирование (1 день)
от 90 000 до 150 000 рублей
Компактный вариант стратегической сессии, позволяющий команде пройти все главные шаги стратегического планирования всего за 7-8 часов!
Результаты сессии:
  • стратегия развития на год: цели, приоритеты, действия
  • синхронизация взглядов на развитие компании, принятие ответственности за реализацию стратегии участниками сессии
Для управленческих команд от 6 до 12 человек
направить запрос
Миссия и ценности (1 день, топ-команда)
от 90 000 до 150 000 рублей

Договориться о миссии и ценностях, сформулировать их четко и вдохновляюще, с учетом всех мнений – непростая задача. Но ее можно решить за один день на стратегической сессии.

Результаты сессии:

  • актуальная миссия компании, отвечающая на вопросы: Кто мы? Зачем мы? В чем смысл существования компании?
  • ясно сформулированные ценности\ принципы работы, которые помогут компании сохранять устойчивость и добиваться успеха
направить запрос
Миссия и ценности (1 день, сотрудники)
от 90 000 до 150 000 рублей

Обучающая сессия с сотрудниками компании в вовлекающем формате с элементами деловой игры

Результаты сессии:

  • сотрудники поняли и приняли миссию и ценности компании
  • сотрудники знают, как руководствоваться миссией и ценностями в своей работе в конкретных ситуациях
  • сплочение коллектива вокруг общих смыслов, повышение мотивации к работе в компании
направить запрос
Идеи для роста продаж (2 дня)
от 150 000 до 200 000 рублей
В фокусе внимания - ваша воронка продаж: эффективность каждого этапа, точки роста для повышения уровня доходов .
В программу включены мини-лекции по маркетингу и продажам.
Результаты сессии:
  • жизнеспособный план действий по увеличению продаж
  • четко сформулированные конкурентные преимущества и способы их донесения до целевой аудитории
Для компаний B2B
направить запрос
Эффективность процессов (1 день или 2 дня)
от 90 000 до 200 000 рублей
Идентификация сложностей, "узких мест", мешающих развитию компании, и генерация идей по их исправлению. Урегулирование рабочих конфликтов.
Результаты сессии:
  • идеи, планы, проекты изменений для улучшения внутренних процессов и достижения целевых показателей эффективности
  • более четкое понимание взаимосвязей процессов, подразделений, функций.
  • улучшение социально-психологического климата в коллективе
направить запрос
Почему это работает?
Проведя более 100 стратегических сессий в разных компаниях, я точно знаю, что
  • люди более привержены идеям и планам, в создании которых принимали участие
  • часто группа людей может найти более удачное решение, чем кто-либо в одиночку
  • хорошая стратегическая сессия налаживает взаимодействие в команде лучше любого тимбилдинга
Отзывы заказчиков стратегических сессий
нажимайте на отзывы, чтобы читать текст целиком
Рекомендательное письмо
Дмитрий Павлов,
Директор ООО "Авантмаркет"
ООО "Авантмаркет" начал сотрудничество с Клепцовой Ольгой, по проведению стратегической сессии для руководителей департаментов и собственника бизнеса компании в 2024 году - 18-19 марта состоялась командная, стратегическая сессия для руководителей.
Сессия проведена отлично. Ольге, как ведущему сессии, удалось добиться включенности участников сессии и их активного участия в работе. Хотелось бы отметить качественный уровень подготовки, проработки и организации мероприятий, а также отдельно - талантливые тренерские и фасилитационные компетенции Клепцовой Ольги. Руководители отметили пользу проведенного мероприятия для фокусировки команды руководителей на стратегические приоритеты 2024 года и усиления командного духа в компании.
Рекомендуем Клепцову Ольгу, для проведения командных, стратегических сессий, направленных на развитие руководителей и выявление точек роста компании и команды.

С уважением,
Д.В.Павлов, директор ООО "Авантмаркет"
22 марта 2024

PDF-документ
Отзыв
Инна Морозова,
Руководитель Тюменского учебного центра Центрального офиса "Этажи"
На прошлой неделе мы- Учебный центр центрального офиса компании Этажи, г. Тюмень, приглашали спикера Клепцову Ольгу для проведения стратегической сессии для руководителей на 120 человек. Несколько месяцев велась работа, подготовлен план мероприятия, обозначены ключевые стратегии, проведены встречи с руководством и организаторами. Ольга приехала заранее, с вечера проверено оборудование, подготовлен зал, поэтому не было сюрпризов, как это бывает иногда с приглашенными спикерами, которые не приезжают заранее, а настройка оборудования происходит в последний момент. Все было четко, структурно, с соблюдением тайминга. Стратсессия длилась 8 часов, была активная групповая динамика, множество перемещений по залу, сотрудники смогли ближе познакомиться и погенерить идеи в разных командах. Необычная была рассадка - по виду конфет. Цель была достигнута - бизнес-планы подготовлены, все активно поработали и создали более углубленную стратегию для достижения целей. Благодарим Ольгу за внимание к деталям, за подготовку и четко регламентированное проведение столько важного события для руководителей в начале года. Рекомендуем как опытного фасилитатора.
--
С уважением, Морозова Инна Владимировна
руководитель Тюменского учебного центра, бизнес-тренер
23 января 2024
Отзыв
Ольга Водянова,
советник собственника ГК Гермес
Проведение стратегической сессии за один день, по нашим требованиям и временным возможностям для руководящего состава.
Все было проведено профессионально, системно, структурно, много дополнительных инструментов для развития творческого потенциала и стратегического мышления! Цели были достигнуты, спасибо!)
11.09.2023
Благодарность
Илья Шишкин,
директор ООО РГМЭК
ООО «РГМЭК» в лице директора выражает благодарность бизнес-тренеру Ольге Клепцовой за проведение выездной стратегической сессии.
Хотим отметить высокий уровень организации стратегической сессии, полную адаптацию программы в соответствии с нашими пожеланиями и потребностями. Во время сессии выработали единое направление движения компании, деловые игры позволили участникам раскрепоститься, плодотворно поработать и сплотить коллектив. Выработали идеи по оптимизации процессов компании Вовлечение всех участников в процесс, и возможность высказать свое мнение — все это увеличило интерес сотрудников к работе и желание поскорее применять на практике полученные знания и навыки.
Благодарим Вас за высокий профессионализм, интересную программу, а также доброжелательную и позитивную обстановку.

27 марта 2023
Рекомендательное письмо
Ольга Евстафьева,
HR Business partner Otto Group Russia
Otto Group Russia сотрудничает с Ольгой Клепцовой 1,5 года.
Ранее мы привлекали Ольгу для обучения и развития наших сотрудников (OKR коучи и руководители проектов) и для проведения фасилитационных сессий.
Мы высоко оцениваем профессиональный уровень и результаты работы Ольги Клепцовой, и, поэтому в декабре 2022 года мы пригласили Ольгу для проведения выездной стратегической сессии для всех сотрудников Компании.
Хотим отметить ее компетентный подход на брифе встречи по обсуждению данного мероприятия. В сжатые сроки на основе анализа фактических потребностей компании и участников (запрос анкет перед сессией и последующая обработка и в включение в программу необходимой информации), была качественно продумана и далее успешно проведена стратегическая сессия (на сложную тему в условиях текущей ситуации).
Мы рады рекомендовать Ольгу Клепцову в качестве тренера-консультанта и профессионального фасилитатора для проведения различных обучений и сессий в формате очных и онлайн-мероприятий, тренингов и семинаров.

.....................................…………..

Ольга Евстафьева


HR Business partner

Otto Group Russia

26 декабря 2022

PDF-документ
Отзыв о сотрудничестве
Вероника Юдина,
Директор по персоналу ООО «Реиннольц»
Компания ООО Реиннольц выражает благодарность Ольге Клепцовой за проведение эффективной стратегической сессии планирования для топ-менеджмента и собственников бизнеса, которая прошла 21-23 сентября в г. Екатеринбурге.
Ольга обладает прекрасными знаниями и компетенция в области организации и фасилитации стратегических сессий.
До начала мероприятия Ольга глубоко изучила и проработала запрос собственников по формату проведения и целевым результатам сессии, провела интервью с топ-менеджерами, подготовила детальную программу, активно сотрудничала по организационным вопросам.
Сама сессия была тщательно спланирована и структурирована. Мероприятие прошло в доверительной атмосфере и с продуктивным результатом. Нам удалось совместно наметить зоны роста и определить дальнейшие шаги по развитию нашего бизнеса.
Ольга сформировала единое креативное пространство и управляла процессом создания стратегии компании. Она выступила как профессиональный модератор и эксперт, не давала дискуссиям уходить в сторону, в то же время собирая все идеи участников и переводя их в конструктивное русло.
Также хочется отметить, что Ольга обладает огромным багажом различных инструментов фасилитации, которые могут быть применимы под различные задачи.
В ходе стратегической сессии мы полностью достигли своих целей, уложились в программу и временные рамки.
Будем рекомендовать сотрудничество с экспертом Ольгой Клепцовой нашим коллегам и партнерам.

С уважением,
Вероника Юдина
Директор по персоналу

09 октября 2022
Рекомендательное письмо
Елена Соболевская,
Директор Департамента по работе с персоналом Асна
В 2021 году в ГК АСНА возникла необходимость разработки стратегии развития компаний, входящих в группу, с учетом интересов всех акционеров. По итогам конкурса мы остановили свой выбор на Ольге Клепцовой, как на профессиональном консультанте-фасилитаторе, имеющем большой практический опыт. Ольгу отличает индивидуальный подход и тонкое понимание психологии клиента, способность найти верные инструменты для эффективного взаимодействия и сонастроиться с командой, учитывая особенности культуры компании. После серии интервью с топ-менеджерами компании Ольгой был разработан и успешно реализован план 2-х дневной стратегической сессии с участием акционеров и менеджеров АСНА.
Мы благодарим Ольгу за отличную работу и рады ее рекомендовать будущим клиентам.

Директор Департамента по работе с персоналом

Елена Соболевская

31.01.2022

PDF-документ
Отзыв
Кристина Агеева,
Генеральный директор ООО АРТА
Наша компания объединяет ведущих юристов в России, мы уже много лет успешно оказываем квалифицированную юридическую помощь различных направлений.
В прошлом году мы впервые решили провести стратегическую сессию с привлечением консультанта. Очень рады, что обратились именно к Ольге Клепцовой, опытному и ответственному специалисту. Ольга очень быстро (за 1-2 дня) подготовила для нас программу стратегической сессии с учетом всех аспектов нашего запроса и успешно её провела.
Мы получили все, что хотели: сформировали идеи и планы, как повысить эффективность работы, уменьшить потери в бизнес-процессах, а также - вовлекли сотрудников в процессы внедрения этих изменений, "разглядели" сотрудников-лидеров.
Предложенный формат стратегической сессии позволил выработать ряд хороших идей путем командной работы, с учетом всех мнений присутствующих.
Ольга владеет всеми навыками проведения таких сессий и успешно применяет их на практике, что помогает получать нужный результат сессии за то время, которое отведено.
Мы удовлетворены работой Ольги Клепцовой и можем рекомендовать ее другим компаниям, как профессионального консультанта по проведению стратегических сессий.

Генеральный директор, 
К. А. Агеева
12.10.2022

PDF-документ
Отзыв
Марина Демичева,
Talent Manager, Fresenius Medical Care
Мы привлекали Ольгу Клепцову в качестве фасилитатора пяти командных сессий в рамках проекта по внедрению новых корпоративных ценностей.
Хотелось бы отметить ответственное отношение со стороны Ольги к нашему проекту, а также структурированный подход к работе в целом.
Спасибо!

С уважением,

Marina Demicheva,
Talent Manager
Human Resources Department

08.12.2020
Благотворительный фонд Детская больница выражает искреннюю благодарность Ольге Клепцовой за проведение стратегической сессии для сотрудников фонда.

28.04.2017

PDF-документ
Отзыв
Наталья С.,
Заместитель начальника Управления по работе с персоналом ГК АСВ
В августе этого года мы проводили стратегическую сессию для одного из наших департаментов. Для реализации нашей идеи мы выбрали Ольгу, т.к. были ранее на мастер-классе с ее участием, организованном BuroAkzent.
К выявлению потребностей, подготовке и согласованию программы, к организации сессии она подошла очень ответственно, программу готовила под нас, с учетом пожеланий и ожиданий заказчика.
В итоге сессия на тему стратегии развития департамента на 2017 год была проведена на высоком профессиональном уровне. Выбранные фасилитатором методы групповых дискуссий были объединенные в единую логику работы, что позволило получить на выходе сессии конкретные результаты. Стратегическая сессия прошла в оживленной обстановке, вызвала у участников позитивные эмоции, позволила разработать перечень инициатив сотрудников по улучшению эффективности работы, сделать ряд ключевых выводов по оптимизации взаимодействия между департаментом и другими подразделениями компании.
Созданная на сессии атмосфера открытого обмена мнениями дала возможность участникам сессии обсудить волнующие их вопросы, а заказчикам сессии (руководству департамента) – получить ценные идеи и инициативы от коллектива. Кроме того, проведенное мероприятие имело еще и командообразующий эффект. В сессии принимали участие 45 сотрудников Департамента.
В своих отзывах участники стратегической сессии отметили эффект сплочения коллектива, наличие атмосферы открытого обсуждения и свободы выражения мыслей, осознание того, что коллеги мыслят в одном направлении, целесообразность проведения встреч аналогичного формата в будущем.
Мы были бы рады продолжить сотрудничество на других проектах и рекомендовать Ольгу Клепцову как профессионального фасилитатора

18 ноября 2016
Преимущества работы со мной
  • У меня хорошее профильное образование
    Диплом НИУ «ВШЭ» по специальности «Бизнес-тренинг» - гарантия того, что Вы получите качественную услугу, а не дешевую «подделку»
  • Есть личный опыт работы внутри бизнеса на управленческих позициях
    Я - практик, понимающий, как работают организации. Говорю на одном языке с заказчиками и могу точно уловить суть запроса, с которым ко мне обратились
  • Есть большой арсенал готовых программ сессий под разные задачи
    Опираясь на многолетние наработки, могу подготовиться к любой стратегической сессии в кратчайший срок, что особенно важно, если дата Вашей сессии совсем близко
  • Использую методики вовлечения (фасилитации)
    Умею включить в работу на сессии абсолютно всех участников, увлечь их решением задачи, управлять обсуждением. Член Правления российской Ассоциации фасилитаторов с 2019 года

Часто задаваемые вопросы
Готовы начать сотрудничество?
Свяжитесь со мной удобным для Вас способом и уточните все необходимые детали
+7 916 150 76 77
olga@strategessa.ru
Ольга Клепцова, фасилитатор стратегических сессий

Напишите мне в WhatsApp или Telegram:
Нажимая "Отправить сообщение", Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Хотите знать больше о стратегических сессиях?
Подпишитесь на email-рассылку от strategessa.ru
Нажимая "Подписаться", Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Made on
Tilda